校區(qū)管理負責人主要職責
校區(qū)管理負責人是學校管理工作的分區(qū)負責人。在校長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下和各部門負責人指導(dǎo)下負責所在校區(qū)的全面管理工作。對所在校區(qū)的教育教學、安全教育和德育等諸項工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責如下：
1、全面貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策，堅持社會主義辦學方向，遵循教育規(guī)律，全面實施素質(zhì)教育，不斷推進教學改革，努力提高教育教學質(zhì)量，完成學校的教育教學任務(wù)，完成學校下達的目標任務(wù)，力爭為國家培養(yǎng)德、智、體、美、勞等方面全面發(fā)展的有理想、有道德、有紀律、有文化的合格人才。
2、領(lǐng)導(dǎo)所在校區(qū)的教學工作。堅持以教學為中心，貫徹國家教育部規(guī)定的教學計劃，按照課程標準開齊各門課程。遵循科學的教學發(fā)展觀，建立建全教學管理制度，做好教學常規(guī)管理，深入教學第一線，從所在校區(qū)實際出發(fā)，提出教學改革的要求，引導(dǎo)全體教師積極探索教學改革，加強學生的“雙基”，注重能力的培養(yǎng)，特別要注重創(chuàng)新能力和實踐能力的培養(yǎng)，引領(lǐng)師生積極開展“校本課程開發(fā)與實施”，大面積提高教學質(zhì)量。
3、執(zhí)行學校的行政工作安排。擬定所在校區(qū)的發(fā)展規(guī)劃和年度計劃。負責所在校區(qū)教師隊伍建設(shè)，調(diào)整所在校區(qū)內(nèi)部教師工作與任課安排。做好學期、學年度總結(jié)，并向?qū)W校提出改進措施。
4、領(lǐng)導(dǎo)所在校區(qū)的德育工作。堅持以人為本，貫徹依法治校和以德治校相合的方針，制定德育工作計劃，對全體教師進行師德教育，結(jié)合青少年學生的思想特點，對全體學生進行世界觀、人生觀和價值觀教育，加強學生養(yǎng)成教育，發(fā)揮班主任的作用，搞好教風和學風建設(shè)。定期召開德育工作研究會和家長會，不斷改進德育工作。
5、領(lǐng)導(dǎo)所在校區(qū)的體育、衛(wèi)生、安全、美育和勞動教育，認真貫徹落實《學校體育衛(wèi)生工作暫行規(guī)定》，積極推進國家體育鍛煉標準，做好衛(wèi)生保健工作，確保所在校區(qū)體育、衛(wèi)生、安全、美育、勞動教育工作正常開展。
6、執(zhí)行學校后勤工作制度。堅持勤儉辦學的原則，樹立后勤工作為教學工作和職工服務(wù)意識，完善所在校區(qū)財產(chǎn)管理制度，物盡其用，杜絕浪費。在學校的統(tǒng)一籌劃下，搞好校園文化建設(shè)。
7、團結(jié)全體教職工，負責組織安排校區(qū)重大活動，協(xié)調(diào)校區(qū)各個部門共同辦理綜合性工作。主持校區(qū)行政干部會、全體教職工會，及時傳達學校有關(guān)工作安排。
8、執(zhí)行學校各項規(guī)章制度，緊緊圍繞辦學宗旨和目標，結(jié)合所在校區(qū)實際，進一步建立健全所在校區(qū)各項制度，并認真檢查執(zhí)行情況，保證學校的正常秩序，逐步實現(xiàn)學校管理的精細化、科學化、規(guī)范化、制度化，弘揚具有一中學校特色的校風、教風和學風。
10、做好校區(qū)教職工的考勤、考核工作。
11、完成學校交辦的其它事項。
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